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第二百零九章 2001年尾声的互联网大会

  第二百零九章 2001年尾声的互联网大会 (第1/2页)
  
  周新回华国除了推动新芯和华虹的合作,另外很重要的一件事就是参加每年年底在燕京召开的互联网大会。
  
  新兴投资已经连续三年作为互联网大会的赞助商之一,同时新兴投资也是互联网大会最初的发起者。
  
  加上周新本身的身份,对于互联网大会的重要性可想而知。
  
  如果没有周新的话,杰克马会在杭城组织西湖论剑,然后把西湖论剑演变成后来的乌镇峰会。
  
  有周新在世纪之交的时候搞了互联网大会,杰克马再想专门搞个西湖论剑一来是意义不大,二来是会捧场的人有限。
  
  毕竟西湖论剑如果和互联网大会的时间相近,那么很难邀请别人参加,想参加类似的行业峰会完全可以等到互联网大会。而如果西湖论剑和互联网大会的时间相差过大,那杰克马没有把握能够请到周新。
  
  西湖论剑不请周新参加,就好比华山论剑不请王重阳。所以在这个时空,没有西湖论剑,更没有邀请金庸参加了。
  
  今年因为华国顺利加入WTO,因此主题也要和加入WTO相结合,“开放共享下的华国互联网发展”
  
  和之前的两届互联网大会一样,会有一个巅峰对话,去年和前年都找了硅谷的大咖参加。
  
  第一届互联网大会的时候找的是比尔盖茨、杨致远和杰拉德(时代华纳)参加。去年的时候是找的贝索斯和比尔盖茨。
  
  今年和往年不一样,今年由于阿美利肯的突发事件导致阿美利肯的创业明星们不太想坐飞机,更不想离开阿美利肯。
  
  这里补充一句,周新在2000年的时候买了一艘庞巴迪BD-700型号的私人飞机。后来被大众所熟知的湾流系列私人飞机还没有推出他们的标志性产品。
  
  这次的互联网大会请到的是周新、杰克马和pony马。
  
  因为和加入WTO这个主题贴合,腾讯在硅谷混得风生水起,企业qq在阿美利肯打开局面后顺势开辟了欧洲、霓虹市场。
  
  至于阿里巴巴,作为B2B电子商务模式的龙头,那就更符合这次的主题了。
  
  而且无论是腾讯还是阿里巴巴,都是周新投资的企业,这点同样充满了谈资。
  
  “每年回燕京参加互联网大会的巅峰对话,主办方都要问我,要不要请一个主持人,我每次都说我自己来就好了。
  
  我希望这个环节搞得轻松随意一些,大家想到什么说什么。最重要的在于没有提前沟通的环节,我觉得聊的内容会更加接近自己的真实想法。
  
  我旁边这两位相信不用我做太多介绍,大家也认识。我左手边的是腾讯的马画藤,右手边是阿里巴巴的马芸,他们都姓马。
  
  腾讯和阿里巴巴都是国内做得很好的企业,我也有通过投资来表示我对这两家企业的看好。
  
  加上今年是华国加入WTO的日子,这两家企业本身在这样的大环境下也有很多可以展开说得地方。所以今年的巅峰对话特意邀请到了两位。”
  
  周新说完之后,二人轮流简单介绍了一下自己,以及他们创立的企业是做什么的。
  
  和马画藤相比,马芸说得更有煽动力。
  
  周新问:“大家都知道就在这个月,华国已经顺利加入WTO了,两位觉得会给华国的互联网行业带来什么样的变化,以及给自己的企业带来什么样的变化?”
  
  马芸说:“加入WTO无疑是一件好事,对华国的企业来说,他们在出海的过程中有更强的竞争力,能够获得更多的市场。
  
  我过去半年在阿美利肯,阿里巴巴在帮阿美利肯的一些超市搭建线上超市,我发现在一些超市里,华国企业的商品占比很少。
  
  而且还存在很严重的现象,在于阿美利肯的供应商从华国选购商品之后,再把这些商品卖给阿美利肯的连锁超市。他们只在中间起到一个连接的作用,要把商品利润抽走百分之七十到百分之三百。
  
  也就是说一件商品华国的生产厂商能够获得1美元的利润,中间方可以获得0.7美元到3美元之间,他们作为中间方,大部分时候能够获得比生产厂商更高的利润。
  
  我不否认阿里也想扮演中间商的角色,但是我们作为中间商,连接国外的商家和国内的商品制造方,我们秉持着低价优质的服务,并且每件商品我们希望抽多少比例都是固定明码标价。
  
  目前如果阿里作为中间方,帮助华国企业寻找到了国外商家,那么我们会抽商品价格的30%。和周新旗下的虚拟商品抽成是同样的比例。
  
  我们也认为这个比例是比较合理的。”
  
  “华国加入WTO的话,意味着华国的商品价格更低,更有竞争力,阿里也能更好地把华国的商品推销出去。对于阿里本身、对于华国的企业以及对于阿美利肯的企业都是一件好事,这是多方共赢。”
  
  阿美利肯的中产阶级塌陷早在上世纪八十年代就开始了,也就是说在霓虹和高丽工业化进程中,完成了中产塌陷和产业转移。
  
  随着我们加入WTO之后,制造的商品充斥着全球市场,在阿美利肯的存在感越来越高,而我们又不像高丽那样,愿意被华尔街控制。
  
  这也将导致后来华国被采取对付霓虹一样的策略。
  
  在当下没有人能看到这些风险,或者说看到了也不会在意,连饭都吃不饱,没有资格担心这么遥远的问题。
  
  “之前阿里巴巴是非常被动的,我们就是一个搭建了一个中介市场,坐在里面等着人上门,上门之后我们也不关心你是做什么的,他又是做什么的。
  
  反正你们都在我这个中介市场里摆摊,然后有客人来了,就自己逛,看对眼了就达成合作了。这种服务质量不高,效率也不高,说得更具体一些,对双方起到的作用都不大。
  
  而从今年开始,我们转变策略,对于阿里团队的销售,我的要求也变了,之前的要求是你们只需要把商家拉到阿里巴巴来就可以,让他们先使用阿里巴巴。
  
  
  
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