第二百一十五章 冲击一亿五千万台手机销量 (第1/2页)
　　
　　进入11年的下半年后，全球范围内的智能手机市场都因为智云科技的两场发布会而掀起了巨大的波澜。
　　
　　尤其是S11系列手机所采用的一系列新技术，创新都带动了整个智能手机潮流的发展。
　　
　　在工艺上做到了极致的七毫米厚机身。
　　
　　四点七寸/四点三寸的大尺寸视网模屏幕。
　　
　　此外还有人工智能‘小云’。
　　
　　同时还有上头搭载的一千二百万像素的主摄像头，夸张的2GB运行内存。
　　
　　此外还有不算新东西，但是依旧是智云独家的指纹识别。
　　
　　这些东西单独拿出去，任何一种都能够带起市场的热点，但是智云S11系列却是把这些集于一身，然后造就了一款王炸手机。
　　
　　季成河在内部会议上，如此描述了这款手机的疯狂：“虽然我们的S11这款手机在六月末上市，又经过七月份以及八月份两个月，最后两个月又几天时间里，我们的S11系列手机在全球范围内疯狂卖出去了两千五百万台。”
　　
　　“足足两千五百万台啊，而且整个系列里，Pro的销量占比相当高，远超我们之前百分之十五的预估，整体达到了百分之二十三，其中的顶配Pro占比更是达到了百分之八，每卖出去一百台S11系列，里头就有八台是顶配64GB的Pro版本，这进一步拉高了我们整个系列的销售均价！”
　　
　　说到这，季成河都不由得感叹：“那些人简直是疯了，这可是顶配Pro版啊，七千多呢！”
　　
　　“有时候我都觉得，我们卖的不是手机，而是是奢侈品了……单价高，利润更高！”
　　
　　“我们市场部门预估，我们的这个S11系列，生命周期里销量有望达到八千万台，比最初的预估高出两千万台！”
　　
　　“目前的销售热度虽然有所回落，但是我们打算在九月份和十月份进行一次全球范围的小幅度降价促销，争取再冲一波销量，稳住月销八百万台的目标，趁着最近半年时间的热度，尽可能的收割销量！”
　　
　　徐申学这个时候，却是看向了顾之明：“S11系列销售火爆，你们供应链这边的任务很重啊，听说前几天有点小问题，怎么样？解决了没有？”
　　
　　一旁的供应链负责人顾之明则是带着一脸疲惫道：“我们的整个供应链已经全速运转了足足三个月，如此高强度运转之下，还是出现了一些问题，万金科技旗下一家生产指纹识别核心配件的生产基地，遭到恶劣天气袭击，导致附近供电网络出现了重大问题，而供应商工厂里备用的发电机组也出现了故障。”
　　
　　“这一批关键零件直接关乎指纹核心模块的量产，为了避免供应链出现问题，我紧急联系了多方，最后在当地协调了一批大型应急发电机确保了应急生产，当地供电也派出技术骨干连夜抢修，今天下午已经把供电线路修复。”
　　
　　“总算是没有出现问题！”
　　
　　“不然的话，工厂恐怕就要停工了，导致一堆连锁反应了！”
　　
　　徐申学道：“这事还得多谢当地，回头你安排安排，还有这子公司里的应急发电机组都能出现问题，可见企业管理是出现了问题，回头派个审计组下去看看到底出了什么问题，该辞退的辞退，我们智云不怕养闲人，就怕养罪人。”
　　
　　“这种事要引起我们的警惕，供电这事要放在首要位置上，不管是和地方协调供电稳定，还是应急发电设备，都要确保万无一失，我们可承受不了长时间停电的损失！”
　　
　　顾之明道：“徐董放心，我们旗下的直属供应链企业也好，合作供应链企业也好，都把供电问题放在了首位，这一次是当地遇到了非常罕见的恶劣天气，而且应急发电机组还连续出故障。”
　　
　　“不过，出现问题就是出现问题了，我检讨错误，我保证，这种事绝对不会出现第二次。”
　　
　　徐申学点头道：“嗯，供应链问题必须重视再重视。”
　　
　　S11系列这么大规模的销售，考考验的不仅仅是智云的市场营销能力，其实更考验着智云科技的整个供应链体系。
　　
　　智云科技的供应链其实是非常复杂的，同时也算得上是当代最高效的供应链之一。
　　
　　当然，水果，四星，诺欧亚这些跨国巨头的供应链也不差。
　　
　　类似智云，四星，水果这样的跨国巨头企业，其供应链管理和中小企业往往有极大的差别。
　　
　　最为明显的就是对库存容忍度非常低！
　　
　　很多中小企业做产品的时候，喜欢提前一个月甚至更久就下订单，然后供应链厂商自行安排生产……反正企业规模不大，库存成本也有限。
　　
　　但是对于全球跨国巨头企业而言，又不一样了，其供应链遍布全球，并且智能手机的变速变化特性，导致供应链需要快速应变，不可能让你慢吞吞的来的……你一旦慢了，智云这样的跨国企业就要付出极为夸张的供应链库存成本。
　　
　　智云科技在整个供应链上的掌控是非常强悍的，同时也是非常严苛的。
　　
　　通过供应链系统，智云科技的供应链统筹部门能够清楚的诸多下属各供应链企业的生产效率，然后根据这个生产效率精准分批次下订单。
　　
　　这个订单不是一个月或一年的订单，往往是频繁的小批次订单，并且不会提前收货或晚收获。
　　
　　比如1号下单一万个某零部件，要求12号交货，那么智云科技就一定要求供应商在12号交货。
　　
　　而且是早不行，晚也不行，供应商只能在这个时间交货……因为很多都是直接采用空运的模式，货运飞机还没过来呢，你想要早交货都交不了。
　　
　　并且供应链企业想要生产，也得有相应的零配件或原料啊……而这些零配件或原料也是由智云直接掌控的。
　　
　　这零配件或原料智云都还没有送过来，你也没办法提前生产。
　　
　　甚至你生产过程里非常规损耗太多的话，也会导致出现一大堆问题……因为零配件和原料都是智云定量提供的，你都没办法另行找这些零配件和原料补上去。
　　
　　然后这些零部件采用公路运输或空运等方式，在预定时间里运往组装工厂进行生产，然后组装工厂在规定时间里组装出来手机交货。
　　
　　
　　
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